Projektmanagement

Ihr Projekt in guten Händen.

Bei Bedarf übernimmt isee die Verantwortung des Projektmanagers im Namen des Kunden und steuert somit – in enger Absprache mit dem Kunden – den gesamten Entwicklungsprozess.
 
Dieser Aufgabenbereich beinhaltet die Auswahl von technischen Beratern (z.B. Ornithologen, Bodengutachter etc.), die Entwicklung der besten Projektstrategie, Definition von Meilensteinen und die Einhaltung von Zeitplänen.
   
Um die Komplexität eines Entwicklungsprozesses für erneuerbare Energieprojekte optimal steuern zu können, arbeitet isee eng mit allen involvierten Experten zusammen. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf einer professionellen Windanalyse, welche die Erstellung einer Ertragsprognose, die Optimierung des Micrositings eines Windparks sowie die Auswahl der besten Anlage für den Standort umfasst. Gleichzeitig werden alle für das Genehmigungsverfahren relevanten Aspekte (wie z.B. Ökologie, Geologie, Landschaftsbild, Emissionen durch Schall und Schattenwurf, Flugsicherheit, Transportwege, IEC Konformität, Turbulenzintensität, etc.) berücksichtigt und fließen in die Entwurfs- und Genehmigungsplanung ein.
 
isee überwacht den gesamten Genehmigungsprozess und prüft dabei die Einhaltung aller Planungsbedingungen, berücksichtigt aber ebenfalls, dass sich die Genehmigungsunterlagen an den realen Bedingungen orientieren und nach Möglichkeit bereits Lösungen für potentielle Schwierigkeiten enthalten. So erleichtert die später erteilte Genehmigung auch eine sofortige Umsetzung des Projekts ohne das Erfordernis ressourcen-intensiver Planungsänderungen. 
 
Die anschließende Vorbereitung der Bauphase mit einer entsprechenden detaillierten Planung kann von isee unterstützt werden, insbesondere die Erstellung von Bauzeitplänen, die Ausführungsplanung und die Ausschreibung/Vergabe von Gewerken. Gerade bei der Ausschreibung von Windenergieanlangen und der Verhandlung von Anlagenliefer- und Serviceverträgen liegt ein jahrelanger Erfahrungsschatz vor.